Ценность для акционеров стала своего рода религией бизнеса, которую исповедует практически каждый уважающий себя главный исполнительный директор компании. Мало кто из них «забывает» упомянуть в годовых отчетах и публикациях результатов работы компании об особом внимании, которое уделяется «обеспечению ценности для акционеров». Однако многие организации оказываются не в состоянии превратить цель «увеличение ценности для акционеров» в реальность. Некоторые компании способны разработать стратегию создания ценности. Но мало кто воплощает ее в жизнь.
В современной экономике, которую все плотнее объединяют электронные коммуникации, инвесторы быстро и без особых затрат перемещают свои деньги по всему земному шару в поисках оптимальной доходности акций. В результате сегодняшние лидеры и менеджеры бизнеса должны понимать, как создавать, измерять, и доставлять ценность акционерам. Однако, одних сообщений о «создании ценности» в годовых отчетах уже явно недостаточно.
К сожалению, слишком часто акцент делается на нескольких ключевых измерителях, которые сами по себе обеспечивают незначительные реальные или долгосрочные преимущества для бизнеса.