Home Вы Тут:
16
Сб
Вы готовы изменить подход?

Эти вопросы нацелены на прояснение мотивов перемен и осознание того, имеются ли достаточно убедительные причины для перемен, чтобы организация смогла пережить сложный переходный период, а также на проверку понимания того, какой будет компания в результате изменений.
Соответственно, прежде чем согласиться на реализацию проекта, связанного с менеджментом, основанным на ценности, организация должна оценить последствия отказа от перемен. В частности, она должна выявить издержки, связанные с любой отсрочкой внедрения проекта. Это - общая процедура контроля для установления приоритетов по проектам любого типа. Она также жизненно необходима для обеспечения необходимой поддержки менеджменту, основанному на ценности.

 
19
Чт
Восприимчивость культуры организации к переменам

Вне зависимости от характера проекта, подход, который хорошо срабатывает в одной компании, может натолкнуться на серьезные проблемы в другой. Корпоративные ценности, которые движут коллективным поведением индивидуумов, в разных организациях варьируют. Те компании, где культура нацелена на высокие достижения, могут приветствовать инициативы, которые помогают им усовершенствоваться и дальше. Другие компании могут занимать оборонительную позицию и настороженно относиться к переменам. Такой подход может иметь пассивный или агрессивный характер - в зависимости оттого, какое поведение считается нормальным и приемлемым для данной рабочей силы.
Поэтому при разработке планов внедрения системы менеджмента, основанного на ценности, следует принимать во внимание культуру организации. Здесь помогут конкретные схемы действий по управлению переменами, направленных на преодоление сопротивления переменам и разрешение проблем, с которыми могут столкнуться организации при адаптации к новым методам работы.

 
20
Ср
Кто такие журналисты, аналитики и провайдеры данных?

Компании важно знать, кто из журналистов наблюдает за ее деятельность и отраслью. Зачастую, текущие и «горячие» новости о конкретной компании оказывают самое непосредственное воздействие на цену се акций. Финансовые журналисты не только публикуют обзоры и статьи на деловых страницах таких крупных газет, как Financial Times, но и предоставляют аналитические материалы непосредственно ведущим провайдерам новостей и информации: Dow Jones, Bloomberg и Reuters.
Компаниям также необычайно важно налаживать хорошие контакты с аналитиками, которые исследуют их деятельность и составляют прогнозы на будущее. Эти прогнозы - компоненты оценки компании в том виде, в каком ее воспринимает рынок. Аналитики работают в большом числе инвестиционных институтов, таких как Deutsche Bank, Paribas, ING Barings и Merrill Lynch.

 
12
Пн
Использование измерителей, основанных на ценности, для оценки стратегии компании

□ Когда компании внедряют менеджмент, основанный на ценности, обычно в них происходят перемены: в корпоративных целях, процессах стратегического планирования, измерении показателей деятельности бизнес-единиц и ключевых показателях деятельности (KPI).
□ TSR обычно внедряется как корпоративная цель в течение определенного периода времени, измеряемого годами. Этот параметр обычно сравнивается с показателями сопоставимых компаний. Это стимулирует менеджмент ориентироваться на долгосрочной задаче генерирования денежных средств, а не на краткосрочных показателях.

 
   

 

Реклама


Лучшие новости


Реклама

 
Copyright В© 2012-2015 zarabotakda.ru
Top